企業価値からデザインする

CFOがいない。その一言から、クライアントと当社の関係は始まります。オーナーの将来に繋がる資本政策を描きたい。銀行に事業計画を説明したい。月次決算を早く締めたい。新規で株式上場したい。予算をしっかり組み立てたい。KPIをクリアにしたい。連結決算を組めるようにしたい。開示資料を書ける人がいない。機関投資家と話したことがない。M&Aをやりたいが、進め方がわからない。買収した会社のPMIに手が回らない。内部統制やJ-SOXの準備が止まっている。内部監査の担当がいない。経営企画を立ち上げたい。管理部門長が辞めてしまった。そのすべてに、当社は答えます。上場企業のCFOを経験した50名以上のプロフェッショナルが、貴社の経営チームの一員として、資本政策の策定、エクイティファイナンス、事業計画と中期経営計画の策定、予算策定と予実管理、管理会計の導入、月次決算の早期化、決算オペレーションの改善と自動化、連結決算、開示資料と決算説明資料の作成、IR戦略の立案、M&Aの実行とPMI、事業承継、内部統制、内部監査、ストックオプション設計、CFO候補の育成、CFO機能そのものの提供まで、設計から実行まで伴走します。経営者の将来なビジョナリーな構想をより引き出す、その夢を実現する。そんな時に隣に居られる存在になりたい。